教学团队是高等学校开展教学和科研工作的重要组织形式，人才培养、课程建设、教学开展都需要教师的团队合作，教学团队作为一种高效的工作组织方式，是发挥集体优势、精诚合作、形成教育合力的重要途径，为进一步提升教学团队凝聚力与拼搏精神，软件工程系于2021年5月11日就如何打造高效团队召开了以“我为团队绩效做贡献”为主题的教学研讨会。

会议由任政老师主持，全体专业教师参会，会议内容对比了学校人力绩效系统中的数据，探寻软件工程团队在未来可以努力的方向，分析了软工人在提升自身绩效的同时，如何为团队绩效贡献自己的力量。

会议伊始，任政老师从教学、科研、人力、品牌几个方面提出为团队做贡献的建议。在教学方面，将教学研究与成果、课程建设、混合式教育教学改革、产学合作、学习效果、创新创业作为切入点梳理建设思路；在科研方面，形成包括科研成果、科研意识等方面的建设路线，并最终提供了一套为团队绩效做贡献的攻略。

研讨会上，与会人员围绕“如何打造优质团队”、“如何提升团队效率”等问题展开深入研讨，大家集思广益、碰撞智慧、建言献策，对软工团队建设管理工作提出有价值、高质量的意见和建议。

    本次研讨会取得了较好的效果，团队成员教师普遍认为，此次会议使自己开阔了思路，特别是对团队绩效的相关问题有了更深入的理解，对提高团队合作力及创新力具有积极促进作用。